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【华典智慧】阿米巴经营模式帮助企业做好激励机制的创新


发布时间:2020年11月20日 来源:华典智慧  浏览;8712



    激励机制能够从根本上激发员工的工作热情和创造力,对企业吸引、保留优秀人才发挥着巨大的作用,因此要想增强中小企业竞争力,就必须对中小企业现有的激励机制进行创新。哈佛大学的詹姆斯教授说过“管理的深处是激励”,教授认为一个人的能力仅能发挥20%-30%,如果加以激励,可以发挥到80%-90%,因此企业的激励机制的创新对于处于发展阶段的中小企业起到至关重要的作用。




    那么中小企业如何做好自身激励机制的创新?阿米巴经营模式是一次企业的经营变革,在企业原有的经营管理模式上进行完善、精进,将鲜活的市场竞争机制导入企业内部,让企业在确保安全生产的基础上,持续不间断的提高产量,持续不间断的升级质量,持续不间断的降低成本和费用,为企业带来更大的利润,帮助企业有效解决棘手的问题。


    首先,阿米巴组织划分,员工提供机会,建立舞台
阿米巴组织划分就是为员工提供机会,让员工能站在经营者的立场去出发,为经营好阿米巴组织而谋划。这需要企业给予一定的支持和权力,才能让员工感到重视,与企业站在同一阵线一起成长,从而在阿米巴之间的形成良性竞争。
    第二,导入使员工认同正向的阿米巴经营哲学
    每个企业都应该树立一个正确的经营哲学,这是企业经营的根基所在,也是汇集员工凝聚力与向心力的关键。
    第三,设定阿米巴经营目标
    阿米巴经营在年度目标、组织设定中设定挑战目标,完成挑战目标后提供额外奖金。其次阿米巴经营的人事考核体系,建立公开透明、与绩效相关的员工薪酬晋升机制和公正公平的岗位晋升机制,打通员工上升空间,激发员工上进心,昭示员工自己的成长路径及需要付出的努力成本。最后一步,通过员工内外培训、职业生涯规划管理等手段,引导员工的知识技能升级和职业发展。通过这些正向的牵引“拉力”,全方面激励、诱发员工工作动力及积极性。

    第四,导入阿米巴经营会计
    员工自主经营管理的灵魂,就是经营单元实效性数据核算。自主经营管理的核算能够进行每日的结算,这种高效的核算方式,使得管理者和现场员工都能第一时间得到统计数据。
    第五,搭建阿米巴赛马机制
    对大部分企业而言缺的不是人才,而是出人才的机制。阿米巴经营模式就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能!企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以赛出人才的机制,并驾驭、维持这个机制健康持久的运行。通过阿米巴经营机制的赛马机制,激发个人与团队的热情!
    第六,开展PDCA经营循环
    让基层组织通过活生生的经营数字,与目标对比关差,使基层员工获得经营上的锻炼,不断提高经营意识与经营能力,真正将赋予的权限发挥出应有的效用。



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